拓米大讲堂-拓米智能系统公开课月刊

发布时间:2023-01-06发布部门:

开篇:为适应企业持续高速发展的要求,建设创新型企业管理模式,创建学习型企业。人力资源部坚持“以人为本,学以致用,创新发展”原则,在企业内部组织开展“拓米大讲堂-拓米智能系统公开课”活动,以下是202211月至12月开展的基本情况:

11月第一讲——《流程管理》。人力资源部于2022年112日在4楼10号会议室由拓米双都人力资源部人才发展科-王科长以公开课的形式进行分享,内容涵盖:流程管理的基本概念;流程管理的体系建设;流程优化的方法;流程关键点的识别与流程绩效指标的建立;流程图绘制。通过培训现场演练方式,增强大家对流程管理的认知。

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11月第二讲——《职场人士效能提升》。人力资源部于20221110日在4楼5号会议室就各部门管理人员针对性培训,此次课程由行政科-任科长主讲。内容涵盖:职场效能决定价值;职场效能实现目标达成;职场效能—6S之素养;职场效能-自我管理方法。通过培训现场互动方式,增强大家对提升职场效能认知。

 

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11月第三讲——《供应商导入标准及流程》。2022年1117日在4楼5号会议室就各部门涉及采购相关人员针对性培训,此次课程由双都光电法务合规部-蒲嘉纬以公开课的形式进行分享,内容涵盖:OA导入供应商操作流程及资料标准;供应商资料初审方法;供应商基本资料注意要点;审厂手册学习了解。此次培训目的是为增强大家对供应商导入标准认知,减少OA导入供应商操作流程出错率。

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12月第一讲——《消防安全知识讲座》。2022年129日在5楼多功能厅由成都市利民消防宣传中心老师以讲座的形式进行分享, 讲座主题:“落实消防责任、防范安全风险”, 内容涵盖:冬季防火重点(工作区域内火灾预防及突发消防事故的应急处理);单位职工出行交通安全(电瓶车充电等隐患);心肺复苏及海姆立克急救法(假人实操)。此次培训目的是为预防冬季火灾,旨在提高职员消防安全知识、火灾逃生及急救相关能力。

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12月第二讲——《OJT训练方法与技巧》。2022年12月28日在4楼10号会议室由由拓米双都人力资源部人才发展科-王科长以公开课的形式进行分享,内容涵盖:企业培训的基本框架;OJT的优势和劣势;OJT培训的要点与方法;OJT培训实施的方法与步骤。此次培训目的是为增强大家掌握OJT训练方法与技巧

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11-12月学习型组织搭建

公司除开拓米大讲堂外,也在积极的建设学习型企业。要求各部门针对部门的实际情况,结合每月学习主题,进行内部业务学习。11-12月共接到3项实施并进行反馈,实际参训人数47人。

以下是11月至12月各部门为落实《学习型企业建设实施办法》的照片集锦:

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自建设学习型企业开展以来,要求各部门按照每月学习主题至少实施1次内部学习分享。培训参训率仅为78%,说明各部门对学习型组织搭建的重视度和参与度低。

各部门要深刻认识学习的重要性,不断增强学习的紧迫感,企业进行培训能够提高综合竞争力,满足企业的发展战略以及人力资源的需求,采取培训活动能够带来更长期的培训目的,能够让员工的工作积极性变得更强。